客户需求
2022年10月，国家卫生健康委办公厅印发了《关于启动2022年度二级和三级公立医院绩效考核有关工作的通知》，将持续推动国家公立医院绩效考核工作。这一举措，有助于建立有效的激励和约束机制、引导公立医院端正办医方向和行为、提升医院专业化管理水平，从而能够更好地发挥公立医院的公益性，取得更大的社会效益。
医院在未采用相关信息化系统而使用手工填报的方式完成绩效考核工作时，总会面临以下问题：
指标覆盖面广：
指标背后涉及的病种、手术众多，且需要多个科室进行填报；
指标关联性强：
一个指标关联多业务、多科室，难以从手工统计的指标结果中，识别指标变化来源，无法定位问题指标的“病根”；
过程无追踪：
填报过程无记录留存，无论是历史数据，还是进行整改优化都难以进行数据追溯；
监管不到位：
综上难点，院领导将会直接面对监管问题，领导无法实时监管业务和科室，不利于结果的优化。
建设方案
1、数据获取
采集并存储医院管理数据，数据来源包括HIS、电子病历、病案首页、财务等现有系统数据，将多系统数据进行清洗、整合形成数据资产目录，支撑数据分析应用。对于无法自动采集的数据，可以利用德拓PandaBI的线下数据导入功能和回写功能，保证平台获取全量指标。
2、指标管理
利用德拓PandaBI自带的指标管理工具，汇总绩效考核指标，梳理指标计算逻辑，按照业务管理条线，快速形成业务指标体系，一键智能生成数据模型。为后续的看板、报表建设，以及指标溯源提供基础。
3、报表建设
利用德拓PandaBI自助仪表盘，无代码地建设院长驾驶舱、院科两级看板等，对全部56个指标进行动态监控，让院内指标得分情况一览无余。
4、数据上报
平台遵循“采集、填报、审核、确认、回退、锁定、上报”的设计理念，全流程上报思路更清晰，数据可追溯。
方案价值
01
自动生产上报数据
通过接入病案首页数据、财务数据、HIS数据，设置填报，绩效考核指标系统自动生成，极大减少数据汇总和流转的时间与工作量。
02
数据准确、上报及时
汇总指标由平台数据自动计算，并实时监控。指标上报时只需一键导出数据，便可填入国家平台，避免人工失误。
03
院领导全面掌控
通过全面绩效指标的监控，协助院领导及时掌握医院绩效指标的变化情况，发现问题，整改问题；通过内部绩效常态化监控，做出积极决策，促进医院健康向上发展。
04
以经营数据监控促进指标提升
通过监控影响绩效指标的经营管理、医疗业务数据，发现经营数据变化，改变经营状态，提升经营效率，进而影响绩效考核指标。