客户需求
随着《三级医院评审标准（2022年版）》的发布，医院等级评审的标准增至107节，364条标准和监测指标；现场检查、主观定性变成了日常监测客观指标，而且医疗质量标准的数据比重加大，保证评审“由主观定性向客观定量转变，增强科学性”。
为了更好协助医院完成等级评审工作，德拓信息在充分理解政策的前提下，融合现代化管理思想，将等级评审看作实现医院全面质量管理和质量提升的重要一环，建立一个可以体现医院持续改进的等级评审指标监控平台。
建设方案
1、打造数据中心
接入医疗业务系统数据库或医院数据中心，按照政策监管标准，对数据进行数据、清洗、转换。统一指标计算、口径和来源，梳理出三甲指标体系，最终形成三甲数据中心；不能抽取的数据，利用德拓PandaBI的数据上传或填报功能进行数据录入，全面实现国家 2022 年医院等级评审指标自动计算。
2、建设三甲门户
利用院科两级看板，实现全指标的监控、分析；重点指标设置目标值或阈值，对指标的变化进行预警。
3、辅助医院整改
监控平台辅助医院进行常态化自评、自审，改进留痕并配套 PDCA 整改模块，输出整改质量报告，提高医院医疗水平。
4、搜集输出文档库
定性指标基于文档管理，全面收集评审全周期产生的佐证材料，形成按照科室和评审条目二维文档库。
5、版本自适应
针对不同省份、不同类型的医院指标要求不一致的情况，德拓软件等级评审指标监控平台有不同的版本与之对应。
方案价值
01
德拓等级评审指标监控平台，为医院梳理并建设了等级评审主题指标库，内容包含了医院资源配置、质量、安全、服务、绩效等指标监测、DRG/DIP评价、单病种和重点医疗技术质控等日常监测数据，数据统计周期为全评审周期。
02
平台建立的三甲评审指标中心库，将业务数据采集到中心数据库，帮助医院实现数据的展现、分析、下钻。结合指标血统分析，用户可进行数据追溯及溯源，完成医院业务的PDCA整改，切实帮助医院通过评审。以医疗质量管理为核心，通过医疗质量指标监管提升，提高三甲评审的通过率。
03
实现全面质量管理和质量提升的重要一环：全面构造包括培训、数据监测、现场评价、数据分析、问题反馈等环节。
04
融入现代化管理思想：围绕“安全、质量、服务、管理、绩效”的核心要求，设置自上而下的评审评价模块，自下而上的品管圈模块，内审工作作为医院常态化的质量控制机制，促进医院内涵建设。
05
体现持续改进理念：按照PDCA循环理论，采取发现问题-分析问题-反馈问题-整改问题的模式不断提升医院质量安全水平。