客户需求
国家卫生健康委、国家中医药局印发的《关于加强公立医院运营管理的指导意见》指出，随着公立医院收支规模的不断扩大，医院各项业务活动日趋复杂，经济运行压力持续加大，急需补齐内部运营管理短板,向精细化管理要效益。
随后，国家卫生健康委、国家中医药局又先后印发《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2022版）》和《关于印发公立医院高质量发展评价指标（试行）的通知》（国卫办医发〔2022〕9号）。上述文件进一步细化了公立医院绩效考核各维度的具体指标与评价规范，并再次明确指出，应推动公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效；运行模式从粗放管理转向精细化管理。基于此，加强公立医院精细化管理，优化资源整合与利用，降低成本，提高效益，改进服务，日益成为我国公立医院管理的重点所在。
建设方案
1、数据采集
接入医院业务系统数据，通过ETL过程将数据清洗、关联、标准化，形成领导驾驶舱数据仓库，对数据资源进行管理和治理，确保数据的准确性和完整性。数据标准参考卫健委数据上报标准。
2、梳理指标
建立全院医疗指标库，实现指标统一管理和上报。发现数据问题、可通过指标溯源查找数据不准确的问题根源、是计算规则问题、数据加工问题、还是原始库数据问题。统一指标库减少指标重复计算、且可基于指标库衍生出更多医疗应用。
3、业务管理
针对每个指标建立目标值或预警值，利用可视化智能报表，从全院视角出发，对院内的人、财、物、业务质量和成本等进行整体监测和预警通过。
4、效果评估
综合绩效评价、经济运营评估、持续发展能力评估。
5、持续改进
发现经营问题、问题寻根溯源、PDCA闭环管理、整改过程监控。
方案价值
01
贴合、贯彻卫健委《关于公立医院运营管理的指导意见》的政策指引，以信息化支撑医院运营管理，以数据来监控医院管理人财物全过程，发现问题、整改问题，不断促进医院高质量发展。
02
通过指标管理功能建立的院级运营管理指标库，可辅助医院指标数据上报（绩效考核、卫统上报等），也可以进行内部管理自查。指标可追溯、可对比目标值、也可修改计算规则。
03
平台以德拓PandaBI为基础架构，区别于传统医院管理决策系统，有着更强的数据处理能力和更高的灵活性。不仅能保证数据抽取的效率和准确性，0代码操作，所见即所得，结合强大的跨库查询能力，人人都是数据分析师。
04
平台提供医疗业务质量监管，及财务管理分析、人事管理分析、资产设备分析、成本分析等，全面覆盖医院管理各个模块，可以自由新增分析主题，无需重新系统开发。