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高校数据资产运营体系

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建设背景

根据宁波大学的业务需求,此次建设总共分为两期逐步进行,完成以下建设目标:

  • 梳理资源目录:全面清点梳理信息资源目录、数据资产,实现数据的“可见、可查”;
  • 建立共享体系:建立全校信息资源共享体系,制定共享交换管理办法,明确管理模式及各部门对数据共享的权力责任,实现数据的“可管、可控”;
  • 统一共享机制:制定统一的数据标准和接口,支撑各部门、师生的数据共享、交换和业务协同工作,支撑数据的整合应用,最终实现数据的“可用”;

建设内容一期

一期建设主要围绕构建宁波数据标准及数据治理工作,明确校内数据责权部门,实现数据的质量控制及安全保障,深化数据分析及挖掘能力,持续改进和优化数据治理工作。

客户收益

德拓信息数据中台对接并迁移原有数据中心的所有数据,实现对校内 56 个业务系统的对接,按要求对校内全域数据进行采集。通过数据中台内模块化的功能组件,根据学校业务需求构建数据治理工作流,完成任务调度。实现校内散落在各个业务系统内不规范的数据通过治理形成数据资产,目前数据平台已对部门提供 7 个数据接口服务,31 个库表推送服务,为学校各部门间数据共享互用提供强有力的数据支撑。

建设内容二期

建立数据资产清单及数据指标,实现数据在校内更灵活的共享与开放机制,实现数据资产运营及指标管理体系,德拓信息以“数据价值”为核心目的,与宁波大学共同建设了一套高校数据运营体系,梳理了全校现有数字资产,上线了「数据资产运营平台」,规范了数据资产从形成到消亡过程中的各项制度。

客户收益

统一的数据门户

统一展示全生命周期的数据资产、接口服务、文件服务以及应用成果,可通过数据资产门户检索、订阅、查看和使用数据资产。

灵活的审批流程

可自由定义多级审批,确保数据资产使用的合规与留痕。

高效的沟通交流

提供互动交流模块,针对数据资产流通过程中的问题进行多方的协商交流,快速解决问题。

全面的运营分析

通过各类图表对数据资产的使用情况、共享任务进行统计分析与管理。

目前,宁波大学数据资产运营平台开放总计 354 个数据共享服务,总计调用超过 300W 次,保证了数据在校内的快速流通,进一步充分发挥数据资产的应用价值。

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