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黄海清以联合创始人&CEO正式加盟德拓合伙创业

作者:德小拓     来源:站内原创     2019/12/10 10:02:53    

2019年11月30日,黄海清黄总出席上海首席信息官联盟第二届第一次动员大会(CIO),并在会上发表主题演讲。这是黄总首次以德拓信息CEO的身份出席对外公开大会。
 

 

 

关于CIO

2015年5月,上海首席信息官联盟正式成立。四年中先后评选出40位上海市优秀首席信息官,18位全国百佳优秀首席信息官和3位国家级领军人物。联盟积极通过行业峰会、主题论坛、专业沙龙、专题研讨、走进企业等形式开展50多场各类活动,参加人数超3000人次。

 

黄海清是谁?

外企工作18年,曾在DELL、IBM、Oracle等多家企业就职;

2016年加入腾讯云,出任腾讯云副总裁;

2018年加入上市公司上海中信信息发展股份有限公司,出任总裁;

被评为“上海市领军人才”、“上海IT青年十大科技新锐”

现兼任上海市青年联合会常委,上海市信息化青年人才协会执行会长,上海市黄浦区政协委员。

 

40岁的他,选择「 FOLLOW  OUR HEART 」、选择成为创业者、选择加入德拓,共同在「数据创新领导者」的道路上前行...


今日正式官宣:欢迎黄海清先生正式加盟德拓信息,出任德拓联合创始人&CEO一职。

未来,黄总将负责推动和促进德拓全面战略发展。

 

在多家独角兽企业同时抛出橄榄枝时,选择加入德拓,他是出于怎样的考虑?

对于未来德拓的发展,他有着怎样的思考和设想?

外企工作18年,40岁的黄总为何毅然加入创业大军,与德拓共成长?

 

我们就这一系列问题采访了黄总。黄总对行业趋势、未来发展重点以及个人选择一一给出了他的回答。

 

Q:我们知道前段时间阿里,百度, 平安等巨头纷纷伸出橄榄枝邀请您加盟,也得知上海的一些AI 独角兽给了您OFFER,最后您还是选择了以联合创始人&CEO 到德拓来合伙创业了, 当时您是如何决策和决定的, 相信当时决定一定很难吧?

黄总:
呵呵,有选择总比没有选择好,特别是都是国内非常好的机会的时候。有时候取舍的确很难,对于BAT,包括华为,我内心都是非常敬佩的。这些都是中国最顶级的公司,在考虑这些选择的时候,我就反复问我的初心是什么?

以前我一直都是在外企,包括在腾讯等大公司做职业经理人。或许每个男人内心都有一个创业的梦想和冲动吧!该到时候出来拼一回了,是这个想合伙创业的初心让我决定不再去做职业经理人,来找一帮志同道合价值观一致又技能互补的搭档一起合力奋斗,而德拓的两位创始人就是我理想中的搭档。

 

Q:德拓是面向多领域客户提供产品与服务的大数据综合服务提供商,与腾讯云的业务模块也有所不同,想了解一下您对于我们目前的正在做的事情(要成为数据创新领导者),有什么观点和看法?

黄总:
对,首先我觉得创业公司选择的方向和战略定位最为重要,未来的世界不是一个公司和一个公司的竞争, 而是一个生态圈和生态圈的竞争。我理解创业一定不能干和 BAT 同样的事情,那我们会死得很惨,但我们可以做和BAT包括华为互补融合的方向, 比如德拓的战略定位到底是什么?

我们认为德拓应该是一家为TO B, TO G 构建数据中台工具和产品的公司。基于这些数据中台的工具和产品,我们会向聚焦的行业大数据进军,比如面向各地大数据中心(大数据局)的数据共享交换平台,公安大数据,互联网+监管大数据及应急指挥大数据等。基于我们的技术特色,我们也正在规划面向金融、交通、制造及零售等行业大数据。

我们的使命就是用「数据智能技术,更佳洞察聚焦行业」,助力数字中国国家战略。

 

Q:对未来数据智能/人工智能行业的一个发展趋势您的看法是?在这样的趋势之下,您认为我们未来应该有着怎样的发展重点?最关键的是什么?

黄总:
未来已来,大数据和人工智能都已经成为国家战略。未来我们国家要从制造大国迈向智造强国, ABCD(AI人工智能,Blockchain区块链,Cloud云计算,Big Data大数据) 这些新科技大有可为。

我认为未来一定是数据智能、人工智能和传统产业的深度融合。互联网+战略更多的讲商业模式的创新比如O2O 全渠道等,而大数据+、人工智能+更多的是聚焦在技术创新上,大数据和人工智能必须结合产业和行业的深度融合才有意义。

我们未来的发展重点就是要深度研究数据中台的工具和产品,人工智能的知识图谱,图像识别及自然语言处理上,结合聚焦的行业,结合行业的合作伙伴,聚焦政务、公安、交通、金融等行业大数据,让数据智能为各行各业洞察规律,决策支持,为数字中国战略服务。

 

Q:了解到您之前有多年在管理、业务拓展方面的经验,这方面您有什么可以分享的心得?

黄总:
德拓现在犹如一个青春期的少年,正在快速地生长,未来我们会成长为独角兽和巨人。在定位了战略后,公司的精细化管理也要跟得上,我们是一家大数据公司, 我们公司的管理决策也应该更多的用数据说话。我们要构建一个正直诚信,积极进取,协同共赢,以结果为导向,以用户为中心的敏捷性组织

目前在战略定位清晰后, 首要的任务就是结合德拓现有的状况,就是设架构,搭团队,制流程,重执行,抓结果,打造一支想打仗,能打仗,打胜仗的积极进取型团队。只有让公司快速稳定的发展, 才是对用户、对员工、股东最好的回报。我们的初衷一定是让员工和公司共同成长,共同发展,员工的获得感、成就感、幸福感强了,才能创造出更多活力,才能更加积极的研究技术,主动积极的服务好用户,公司也才能更好的发展。

 

Q:有一个小问题,我觉得肯定很多拓友们会很好奇。从您工作履历上来看,过去您一直是在甲骨文、DELL、腾讯之类的知名企业中任职,对于今天来德拓创业,尤其是德拓正处于「一家正在创业成长期的企业」,作出这样的选择和您的个人经历/性格有必然的联系吗?

黄总:
我想正如前面说的,每个男人心中都有个创业的梦想和冲动吧! FOLLOW  OUR HEART ,做你自己喜欢的事,哪怕被撞得头破血流也无憾了。

在外企工作了18年,40岁的时候毅然离开外企就是不想再为外国公司打工,想为咱们中国的IT公司做点事情有缘加盟了腾讯。从腾讯离开就是想有机会加入创业的大军,而现在一切都是最好的安排,一切也是水到渠成。

 

Q:就您个人而言,创业最终是想实现什么?

黄总:
创业肯定是会碰到更多的艰难险阻。

以前一直都是在大平台,大公司做职业经理人。而现在合伙创业了,内心就一定要做好充分的准备,一切都要靠自己和团队努力,沉下心来好好的专研技术和业务。日以继夜与日俱增地努力前行,打造具有核心竞争力的大数据平台及AI平台的工具和产品,构建聚焦行业的行业大数据标准和架构,做一家真正数据智能驱动的公司。为政府、为企业赋能,做好用户的服务伙伴,与员工、与用户、与合作伙伴一起共同成长,共同成就。

创业的最终目标还是想带领一起并肩作战的兄弟姐妹们共同成功,做一家拥有核心技术的能代表中国力量的科技公司。

中国目前在产业互联网时代是没有BAT的,我们就是想成为产业互联网时代的BAT。我想这样一步一步的脚印向前推进,或许正如我和TIM(谢赟)商量过的,如果一切如愿,55岁的时候我们一起退休,他去做他喜欢的老师,在企业家中, 我最为敬佩的是稻盛和夫,像他一样全身心的投入文学和佛学的海洋,力所能及地去帮助别人成功,去享受内心最最喜欢的初心。

 

   后记   

人才兴业,人才是发展壮大战略性新兴产业的首要资源。不管是德拓“数据创新领导者”的愿景,还是为数字中国国家战略助力的期待,抑或是面对当前进一步加剧的技术竞争和变革,都离不开顶尖人才的支持。

 

在未来,新科技推动着产业、行业迅速发展迭代,相信黄总的加入能够助推德拓在将来多变的环境中实现实现战略目标,正如黄总所说:“让数据智能为各行各业洞察规律,决策支持, 为数字中国战略服务。”

 

在成为“数据创新领导者”的道路上,期待更多优秀杰出的同行者与德拓一道,共同实现数据价值,用「数据智能」为个人、企业机构、行业赋能,与时代共同成长。